Proyecto
En la campaña de GNP, Uriel asumió el reto de potenciar tanto las herramientas como a las personas. Impulsó mejoras en la emisión de pólizas para agilizar los procesos y enseñó a los asesores a realizar modificaciones de datos desde la línea de GNP, reduciendo tiempos de atención y elevando la eficiencia del servicio.

Innovación
Más allá de los procesos, creó talleres y clínicas de ventas enfocados en cierres efectivos, tipos de automóviles, perfiles de clientes y manejo de objeciones. Complementó estas acciones con dinámicas lúdicas durante la jornada laboral: tiro al blanco, tómbolas, rifas y competencias que transformaron cada venta en una oportunidad de aprendizaje y reconocimiento.

Impacto
Los resultados fueron palpables: ventas diarias más sólidas, asesores mejor preparados y un ambiente laboral motivador, donde cada colaborador se sintió valorado y reconocido. La motivación dejó de depender solo de métricas y se convirtió en parte de la cultura diaria del equipo.

Reflexión
La historia de Uriel Jonathan nos recuerda que innovar también es hacer del crecimiento algo divertido y significativo. Con creatividad, disciplina y liderazgo, demostró que impulsar a los demás es el mayor motor para alcanzar resultados extraordinarios.